日本企業の米国事業の成功を支援します

今アメリカ企業は空前の人材不足に見舞われています。理由の一つはベビーブーマーの引退と少子化です。さらにデジタルのような新しいスキルの需要が高まっています。結果的にGen-Zと呼ばれるような若くてポテンシャルのある労働力の奪い合いが起こっています。働き手を惹きつけるのは報酬やキャリアパスや労働環境（リモート勤務など）もありますが、Gen-Zについてよく話題になるのは価値観の共有です。

今やメディアでAIという言葉を見ない日はないと言えるほどに、AIに対する関心が高まっています。AIをゲームチェンジャーと捉えている企業もあれば、まだそのインパクトを計りかねている企業もあると思います。そもそもAI活用が今までの情報経営やデータドリブンといった経営手法と何が違うのか、新しいバズワードの一つではないかと懐疑的に思っている経営者や現場のマネージャーがいるかも知れません。

脱炭素の切り札になるのは再生可能エネルギーです。グローバルで温暖化ガスの25%が発電および熱利用（ガス暖房など）から排出されています。熱利用は電化することが可能ですので、これは全て再生可能エネルギーによる発電に置き換えることができます。

成長する企業とそうでない企業は何が違うのでしょうか。成長を続ける企業は新しい顧客セグメントと商品、つまり新しいマーケットを作り出しているように見えます。特に起業家は大企業の後追いをしていては絶対に勝てないので、大企業が相手にしていないところに成長機会（チャンス）を見出しています